• блогъ •
  • ? •
  • ! •
  • RSS

  • заново и иначе

    26.01.12

    Я заметно раздражаюсь каждый раз, когда вижу пресс-релиз или новость о появлении очередного интернет-сервиса, готового вот-вот взорвать рынок, попутно раскидывая конкурентов. Новый твиттер, новый фейсбук, новый гугл и черт знает что еще. Огромные суммы денег и сотни тысяч человекочасов тратятся на попытки доказать всем вокруг, что чужие идеи недостаточно хороши, а реализация этих идей и того хуже. Благими намерениями...

    И речь, кстати, не только о российских проектах: я говорю об общемировой практике, благо за пределами России люди с идеями типа "а давайте сделаем свой твиттер, только лучше" пока еще тоже существуют в избытке. О, как искренне я желаю этим "стартапам" скорейшего забвения, кто бы знал! И дело не в том, что я жалею чужие деньги и завидую тем, кому перепали пара кило инвесторских миллионов. Просто мне кажется неправильным, что талантливые люди, нанимаемые очередным инноватором, в конечном итоге занимаются всего двумя вещами: сперва изобретают велосипед, а потом убеждают себя и окружающих в том, что это не так.

    Что делать? Не берусь утверждать наверняка, но, думаю, стоит просто перестать отталкиваться от убеждения в том, что чья-то идея требует доработок и совершенствований. Вторичность сосет. Определить задачу и решить ее заново и иначе гораздо полезнее, чем пытаться обогнать тех, кто с этой задачей уже справился.

    С любовью, ваш Капитан

    Комментарии (2)

  • английский паб

    23.01.12

    Так получилось, что я довольно часто бываю в барах. Причем каждый второй из них старательно позиционирует себя как английский, ирландский, американский или, на худой конец, шотландский. Соответствующее название, тематически оформленный интерьер и, иногда, практически идентичная оригинальной кухня — все это, по идее, должно убедить посетителей в аутентичности заведения. Более того, некоторые владельцы подходят к вопросу с завидной скрупулезностью, вернее даже одержимостью. Я лично знаю человека, который в свое время регулярно мотался в пригород Лондона и обратно, чтобы привезти оттуда пару-тройку элементов декора для своего кабака.

    И вот я намедни задался вопросом: что на самом деле делает английский паб английским? Определенно не еда: английская кухня достаточно проста, чтобы являться характерной чертой заведения. Уж тем паче это не интерьер: будут ли на стене висеть майки, пропитанные потом игроков Манчестер Юнайтед, или пара фотокартин из "Икеи" — кому какое дело? Может, пиво? О, да, безусловно, без хорошего пива любому бару — грош цена, но даже наличие свежего напитка, доставленного прямиком с Альбиона не сделает заведение английским, хоть тресни. При этом девять из десяти подобных заведений делают акцент именно на этих трех пунктах, напрочь забывая о главном элементе любого бара, который и определяет всю суть заведения, его настроение, формат и специфику — всего одном человеке.

    "Многие московские пабы кажутся мне по-настоящему английскими, такими же, какие я посещаю на родине" — сказал однажды по этому поводу один мой знакомый британец, и чуть погодя добавил: "но лишь до тех пор, пока я не сажусь за стойку, потому что английский паб — это прежде всего английский бармен".

    Комментарии (0)

  • пить

    12.01.12

    Будучи большим поклонником хорошего европейского пива я, время от времени бывая в странах Старого Света, с интересом наблюдаю за местной культурой употребления спиртного. Примеров того, как можно цивилизованно пить — масса. Однако особенный восторг у меня в свое время вызвал всего один из них: посещение бара вечером четверга. Суть вот в чем.

    Понятно, что традиция отмечать окончание рабочей недели существует везде, где эта рабочая неделя есть. У нас это происходит в пятницу: весь вечер свободен вплоть до утра, на работу завтра не надо, наливай, поехали, Серега, сгоняй в магаз, у нас закончилось. Результат предсказуем: половина субботы уходит на сон, после чего гудящая голова весь день не дает делать ничего, кроме как страдать — добрая часть выходных проходит в бестолковых муках. В то же время какой-нибудь Майк из Беркшира или Ульрих из Мюнхена, во-первых, не станет устраивать пьянку дома (за редкими исключениями), а пойдет в бар, а во-вторых, сделает это не вечером пятницы, а сутками ранее. Почему? Да потому, что пятница — рабочий день, накануне которого ни один здравомыслящий человек много пить не станет. Кроме того, при таком раскладе выходные дни не тратятся на "отходняк", а оказываются целиком и полностью свободны. Профит? Профит!

    Конечно, работает это только в том случае, если человек не ставит перед собой цель напиться в хлам, но знает, что свободный вечер и два выходных впереди несколько ослабляют его самообладаение.

    Кстати, сегодня четверг!

    Комментарии (3)

    нюансы

    Cправедливости ради стоит сказать, что в формировании европейской культуры пития далеко не последнюю роль играет государство, непосредственно влияющее на рынок алкогольной продукции и устанавливающее правила ее потребления. В то же время, не меньшее значение имеет и ответственность европейца перед другими и — главное — перед самим собой. У нас, к сожалению, что с первым, что со вторым пока что преимущественно беда.

  • мэйлру

    31.10.11

    Сегодня на сайте газеты "Коммерсантъ" появилась заметка о том, что Mail.ru Group планирует запустить сервис микроблогов — конкурента Twitter. Это очень, очень плохая новость. Не потому, что мы наверняка в очередной раз получим треш, раздутый за счет существующей, и к сожалению не способной отличить плохой сервис от хорошего, аудитории, а потому, что речь идет о намерении в очередной раз бесстыдным образом отмонетизировать эту адиторию и в хвост, и в гриву за счет неоргиниальной и скорее всего хреново реализованной идеи.

    Поясню свою мысль. Аудитория "Мэйл.ру" исчисляется десятками миллионов пользователей, причем значительная масса образовалась благодаря бывшей когда-то единственным сервисом компании бесплатной электронной почте. Потом появился "Мой Мир", куда пользователей фактически пихали насильно: каждый владелец почтового ящика @mail.ru автоматически получал аккаунт в "Моем Мире", о чем ему регулярно напоминали всевозможными способами. Хотел этого пользователь или нет, никого не волновало: если у тебя есть почта на нашем сервисе, ты будешь "пользователем" всего, чего нам будет угодно. Я уверен, что с новым "сервисом микроблогов" будет то же самое: все существующие юзеры почты и "Моего Мира" в одно мгновение невольно станут владельцами учетной записи в очередном никому не нужном проекте, который, тем не менее, с самого старта сможет похвастаться перед рекламодателями многомиллионной армией пользователей. Практически идеальная схема зарабатывания денег без вложения собственных идей: "залить" существующих наивных юзеров на новый треш-сервис, открутить там клиентскую рекламу, заработать денег и потратить часть из них на следующий треш-сервис. И по новой, раз за разом.

    Подчеркну, что все это творит фактически лидирующая интернет-компания, аккумулирующая в себе десятки талантливых разработчиков и менеджеров, не говоря уже об огромных инвестициях. И мне чертовски обидно, что холдинг с такими возможностями занимается не развитием рынка, созданием оригинальных проектов и воспитанием в аудитории хорошего вкуса, а позорной наживой на тех, ради кого можно и не стараться. Это мерзко!

    Комментарии (15)

    мэйловцы

    Отдельной строкой я хотел бы подчеркнуть, что в Mail.ru работает масса по-настоящему талантливых и правильных людей, чьи действия, идеи и мнения могут не совпадать с курсом, выбранным руководством компании. И мне очень жаль, что такие люди оказываются причастны к тому, о чем я здесь написал.

  • это приказ!

    21.07.11

    Некоторое время назад я заметил одну весьма специфическую деталь, характерную для тех, кто работает в окружении больших потоков людей: например, для кассирш в магазинах, дежурных у турникетов и эскалаторов в метро и прочих. Деталь вот какая: все они обращаются к тем, кого обслуживают, так, будто говорят о себе во множественном числе. "Проходим на эскалатор по одному!", "Приобретаем билеты заранее", "Готовим мелочь" и т.д. Замечали ведь, правда?

    Каждый раз, когда я слышу что-то подобное, меня натурально передергивает, я ощущаю себя в какой-то колонии среди заключенных, которым пренебрежительно и в то же время жестко указывают, что надо делать. Это отвратительно. Мы впитываем этот негатив и ходим с ним весь день, выплескивая их на коллег, друзей и близких. А это еще более отвратительно.

    Интересно, что именно их заставляет так говорить и почему они не говорят "проходите", "приобретайте" и "готовьте"? Обозленность? Недовольство собой и жизнью? Отсутствие воспитания? Ведь достаточно поменять во всех этих обращениях пару букв и многое, очень многое начнет меняться. Разве нет?

    Комментарии (3)

  • визитка

    08.07.11

    Сегодня Илья Бирман опубликовал у себя в блоге заметку о бумажных визитках. Мол, это все архаизм, ерунда и вообще неудобно, то ли дело — телефоны друг к другу приложить и автоматически обменяться контактами. Да, мечты отправить традиционные визитки на свалку истории резонны, но ввиду очевидных причин в ближайшем будущем едва ли сбыточны. Главная причина — традиционность: ну, привыкли люди обмениваться визитками при встрече, таков уж ритуал. Кроме того, это своего рода понт аксессуар, как с часами: люди упорно и с удовольствием носят их на руке, хотя многие давно подсматривают время, глядя на телефон. В общем, я, в отличие от Ильи, считаю, что визитка хороша всем, кроме одного: она не может моментально осесть в адресной книге моего телефона в виде копии. Поэтому я некоторое время назад сделал вот так:

    Учитывая специфику моего делового окружения, QR-код едва ли окажется для кого-то неведомой фигней, ну а для редких исключений есть традиционная оборотная сторона. Такой формат на самом деле не нов и иногда встречается. Однако, в отличие от большинства подобных визиток, на моей QR-код имеет одно простое, но важное лично для меня преимущество — динамически изменяемое содержание. Иными словами, в определенный момент времени этот код ведет туда, куда я захочу: на мое резюме, страницу со всеми контактами, точку на карте, куда угодно.

    Реализовано это элементарно. В действительности содержание кода, конечно же, ни разу не динамическое: в него просто вшит постоянный URL, который в зависимости от моих сиюминутных пожеланий переадресует смартфон туда, куда мне нужно. Например, до недавних пор он вел на мое резюме, потому что я искал работу, а сейчас он ведет на страницу со всеми моими контактными данными, а завтра будет показывать адрес, по которому нужно забрать мое пьяное тело. Обычный редирект, применений масса.

    Понятно, что это пока скорее просто баловство, но некоторое удобство все равно налицо, особенно учитывая, что QR-код считывается моментально и может нести в себе массу разнообразной информации, которую не всегда можно разместить на визитке традиционным способом.

    Комментарии (8)

  • клавиатура

    01.06.11

    Игнорирование пользовательских привычек — один из самых страшных грехов, на который способен дизайнер. Будь у меня такая привилегия, я бы с нескрываемым удовольствием ссылал в ад всех дизайнеров-проектировщиков интерфейсов, пытающихся перехитрить человеческие компьютерные рефлексы. Чтобы было понятно, о чем я толкую, вот иллюстрация:

    Это фото виртуальной клавиатуры на терминале Qiwi. Весьма нетривиальное расположение некоторых клавиш ("пробел", "э", "удалить"), а также другие дизайнерские изыски говорят о том, что автор или сам никогда не видел компьютерных клавиатур, или, что более вероятно, плевать хотел на тот факт, что их видели все остальные. Я, например, не найдя на привычном месте кнопки backspace или что-то ее заменяющее, пять раз нажал "назад", чтобы затем вернуться обратно и ввести данные правильно, прежде чем заметил клавишу "удалить" там, где обычно или ничего нет, или есть кнопки "найти" или "ввод".

    Есть еще один, куда более забавный пример: на терминале электронной очереди в местном ГИБДД виртуальная клавиатура имеет не привычную всем раскладу QWERTY, а алфавитную. Фото, увы, под рукой нет, но поверьте — выглядит страшно, а пользоваться так и вовсе невозможно.

    Компьютерная клавиатура давно перешла в разряд привычных вещей, имеющих свой особый порядок и не требующих значительного переосмысления. Вся планета уже много-много лет успешно находит клавишу Y между T и U, левый Shift — ровно под Caps Lock, а backspace — над Enter/Return. Так происходит не потому, что клавиши расположены наиболее удачным образом, а потому, что есть сложившийся порядок вещей, стандарт, и люди привыкли видеть кнопки на своих конкретных местах. Сталкиваясь с любой другой клавиатурой, они имеют полное право увидеть их там же.

    Тем же дизайнерам, которые игнорируют пользовательские привычки, желаю попробовать прокатиться на автомобиле с педалью акселератора вместо тормоза.

    Комментарии (3)

  • рамочки

    02.03.11

    После известных событий в аэропорту "Домодедово" власти распорядились всячески усилить меры по предотвращению подобных случаев. Усиления в основном свелись к расстановке хиленьких таких рамок металлоискателей и коснулись не только аэропортов, но и ЖД-вокзалов. В частности, Ярославского вокзала.

    Локация эта состоит из пятнадцати ЖД-путей и здания самого вокзала, в котором расположены кассы и крохотный зал ожидания. Причем здание и перроны, на которых обычно концентрируется основная часть пассажиров, друг от друга отделены: чтобы попасть на поезд или электричку, нужно сперва войти в здание вокзала, купить там билет, выйти из здания на улицу и, пройдя метров двадцать, пройти через турникеты к вагонам.

    Куда было бы логично поставить рамки? Очевидно, туда, где вероятность теракта выше. А выше она, как правило, там, где больше людей, то есть в данном случае — на перронах. Но ведь начальство не говорило про перроны, оно говорило про вокзалы. Как вы думаете, куда поставили металлодетекторы наши заботливые и послушные правоохранительные органы? Конечно, туда, где написано "Вокзал", то есть на вход к кассам. Теперь, чтобы купить билет на электричку до дома, мне нужно, наравне с огромной кучей торопящихся людей, демонстрировать господам полицейским не только ключи в кармане и пряжку на поясе, но и содержимое рюкзака. Потому что я, по их разумению, могу пронести в нем бомбочку, а то и две.

    Жаль, что я не могу оставить рюкзак у входа, чтобы спокойно купить билет и забрать свою ношу на выходе. Но еще больше жаль, что это могут сделать другие, куда менее безобидные личности.

    Комментарии (2)

  • bjm

    20.02.11

    Фильм "Быть Джоном Малковичем" оставил очень неоднозначное впечатление. Это, пожалуй, одна из немногих картин, к которой я не могу четко выразить свое отношение. С одной стороны, повествование истории удерживает интерес с первых минут фильма до финальных титров, а с другой — кроме этого интереса больше ничего и не было, даже легкого мимолетного послевкусия. Очень странное ощущение: пока ешь — чувствуешь вкус, текстуру, суть, а доев последний кусочек, не чувствуешь уже ничего. Понравилось? Нет? Да черт его знает.

    Комментарии (1)

  • недостатки

    22.10.10

    Вот интересная штука. Технический и технологический прогресс, во всяком случае в бытовой сфере, давно позволяет создавать идеальные с точки зрения потребительских свойств вещи с практически неограниченным сроком годности. Нет, ну правда же: одних только металлосплавов, пластиков и полимеров, способных дважды пережить все человечество вместе со всеми наводнениями и пожарами, существует предостаточно. И, что немаловажно, многие из них не так уж и дороги и в той или иной степени уже давно используются в производстве обыденных вещей (тефлон, углеволокно и пр.). То есть, казалось бы, почти любой девайс может служить если не вечно, то куда больше пары гарантийных лет. Однако при всем этом мы продолжаем сдавать в ремонт ноутбуки с внезапно треснувшими корпусами и автомобили с отваливающимся через пятьдесят тысяч километров двигателем. Почему?

    Причина проста: изменившаяся модель производства-потребления товаров и, как следствие, удешевление (в не самом хорошем смысле этого слова) всего и вся. Производителям выгоднее делать недолговечные вещи, провоцируя потребителей чаще приобретать новые взамен сломавшихся старых. Но производство недолговечной фигни и впаривание ее втридорога — это, так сказать, лишь видимая часть айсберга. Точнее — наиболее примитивный (если не сказать — топорный) метод отъема денег у потребителей. А ведь есть куда более изощренный и, что уж там, эффективный способ — программирование недостатков.

    Возьмите любой девайс Apple: если не брать в расчет конкретную функциональность, а рассматривать его исключительно с точки зрения основных потребительских свойств — он практически идеален. И не важно, что это: телефон, ноутбук или зарядное устройство — каждое устройство качественно собрано, привлекательно выглядит и в целом удобно в обращении. Но, как говорится, есть нюанс: любое из устройств непременно имеет несколько скрытых, практически не ощущаемых, но тщательно спроектированных и очень влиятельных недостатков на уровне дизайна и, пардон, юзабилити. Простой пример: во всех моделях телефонов Apple присутствует оригинальный разъем — это вполне объективный недостаток, который вполне очевидным, но весьма нежным и изящным образом повышает прибыль компании. Но это ерунда. Куда интереснее осознать, что все айфоны (да и айпад тоже, кстати) имеют весьма специфический дизайн, способствующий периодическому выскальзыванию устройства из рук. Очевидный недостаток, известный многим владельцам айфонов, спроектирован таким образом, что он проявляется не слишком часто, но очень позитивно влияет на две вещи: продажу защитных аксессуаров (с которых, как известно, Apple получает отчисления) и продажу запчастей.

    Аналогичные примеры можно найти в любом устройстве купертинской компании, стоит только поискать. Шикарные и такие привлекательные алюминиевые корпуса макбуков надежнее пластиковых, но они скользкие и, как следствие, со временем оставляют на себе неремонтопригодные вмятины, буквально умоляющие владельца ноутбука заплатить несколько сотен за новый юнибоди или хотя бы несколько десятков за пластиковую защиту. Такие удобные "ушки" для наматывания провода на блок питания способствуют практически неизлечимому повреждению кабеля, что неизбежно ведет к приобретению нового БП. Корпуса айподов, вне зависимости от аккуратности пользования, стареют через год-полтора эксплуатации. Аккурат к моменту выхода нового модельного ряда. Примеров масса. А главное — все эти недостатки проявляются лишь со временем, аккуратно, ненавязчиво, и, что самое забавное, по сути являются особенностью того или иного преимущества.

    Пример Apple — далеко не единственный, но наиболее показательный, и, судя по тенденциям, будущее индустрии консьюмерских продуктов именно за маркетингом программируемых недостатков. И это неизбежно.

    Комментарии (11)

  • сны

    25.08.10

    О феномене осознанных сновидений (ОС) я впервые узнал еще лет 7−8 назад. Однако тогда это явление показалось мне странным и небезопасным для психики, хотя сама идея управления собственными снами привлекала очень сильно. Помню, даже пытался читать какую-то литературу на эту тему, но достаточно быстро "сдулся": все написанное было или непонятным, или неинтересным.

    И вот, несколько лет спустя, я совершенно внезапно вернулся к этому вопросу. И виной тому, как ни странно, не наделавшая шума кинолента "Начало" Криса Нолана, а случайно прочитанная где-то в Сети небольшая заметка про ОС. Собственно, единственное, что я запомнил из ее содержания — это принцип "заставь себя поверить в то, что происходящее — сон". Звучит просто, так почему бы не попробовать? В итоге я выработал для себя несколько достаточно простых шагов, пройдя по которым мне удалось достичь более-менее заметных результатов. Замечу, что при этом я специально не изучал соответствующую литературу, решив ориентироваться исключительно на собственные ощущения и понимания процессов. Забавно, кстати, то, что многие вещи, описанные в пресловутом "Начале", оказались правдой.

    Первую проблему мне преподнес собственный мозг, а точнее — принцип его работы во сне. Дело в том, что хорошо и детально вспомнить свой сон человек может только в том случае, если он проснулся в период фазы быстрого сна. Если организм пробуждается во время глубокого сна, в лучшем случае от сновидения в памяти останутся незначительные обрывки, а скорее всего — ничего вообще. Ирония этой ситуации в том, что даже если вы успешно управляли сном и все было очень круто, помнить об этом после пробуждения вы не будете. Посему первое, с чего я начал — это стабилизация режима сна, изучение его ритма (делается простым опытным путем) и обеспечение просыпания строго в период фазы быстрого сна. Только после этого у меня получилось начать тренировку.

    Первое упражнение, с которого я решил начать, представляло собой попытки намеренного прекращения сновидения, то есть насильного полного пробуждения организма. Подозреваю, что у каждого этот процесс может проходить по-разному, потому свой метод не навязываю. В моем случае "вытолкнуть" себя из сна мне удавалось только в тех сновидениях, где события и их участники заставляли меня испытывать страх: например, преследовали или окружали. Сталкиваясь с этим во сне раз за разом, первое время я начинал чувствовать лишь страх, позже начало появляться ощущение того, что у меня есть некий выход из ситуации, а затем я этот выход нашел: я, будучи окруженным или загнанным в угол, съеживался, закрывал глаза и напрягал все тело, в результате чего практически моментально просыпался. Таким образом я научился выходить из снов, в которых мне было неуютно. Получалось не всегда, т.к. я во сне делал это не осознанно, а скорее инстинктивно.

    Следующим шагом стали попытки "обмануть" происходящее во сне. Как известно (и в "Начале" об этом хорошо рассказано), все происходящее во сне принимается человеком как объективная реальность, вне зависимости от того, какой бред там происходит. То есть загвоздка в том, что события воспринимаются как реальные и, соответственно, не вызывают ни подозрений, ни каких бы то ни было странных ощущений. Тем не менее, сон — продукт нашего собственного мозга, а значит мы можем эту "реальность" достраивать самостоятельно, не нарушая при этом ее естественного восприятия. Осознать эту возможность непосредственно во сне сразу не получится (собственно, осознание возможности управления сном и есть главная задача), потому стоит попробовать сделать это перед сном, хотя бы простым ненавязчивым самовнушением. В результате лично у меня получилось производить незначительные изменения "реальности" именно тогда, когда мне это необходимо контекстно. Например, очень высоко прыгать, убегая от кого-то, слегка изменять предметы и т.д. Причем, повторюсь, все эти метаморфозы не вызывали у меня во время сновидения никаких странных подозрений и воспринимались как должное. Лишь проснувшись и вспомнив события сна, я понимал, что они были неслучайны и инициированы мной.

    Третий и на данный момент последний шаг, который я сделал, представляет собой собственно осознание нереальности сновидения. Пока что у меня получилось это сделать лишь единожды. Научившись самостоятельно выводить себя из сна и слегка влиять на "сценарий" сновидения, я подвел себя к тому, что смог поставить под сомнение реальность происходящего. Описать непосредственно сам процесс осознания очень трудно, могу лишь сказать, что осознание это появляется будто бы из ниоткуда и начинает развиваться постепенно: сперва это легкое сомнение, основанное на неком ощущении, затем допущение того, что происходящее может быть нереальным, после — нахождение неких странностей, позволяющих подтвердить сомнения (в моем случае это была, как ни забавно, трава вместо волос), и в итоге — четкое осознание нереальности происходящего. Спустя какое-то время после осознания, к сожалению, меня выкинуло из сна и я проснулся, так что над стабильностью осознанного сновидения стоит еще поработать :) Тем не менее, я успел как следует "пощупать" нереальность окружения, понять ее, принять тот факт, что я сплю и все происходящее — фикция. Это очень, очень интересное ощущение, сравнимое с тем, которое получаешь, наблюдая в реальности за чем-то по-настоящему удивительным.

    В заключение хочу подчеркнуть, что все описанное — исключительно личный опыт, который может значительно отличаться от опыта других людей. Пробуйте, экспериментируйте, прислушивайтесь к собственным ощущениям и старайтесь обращать внимание на любые мелочи, связанные с вашими снами.

    Комментарии (14)

    начало

    Как ни странно, в фильме "Начало" многие связанные с сновидениями нюансы показаны или точно, или хотя бы приближенно к тому, как было лично у меня (и, я уверен, у любого другого человека). В частности, такие вещи, как восприятие происходящего во сне в качестве объективной реальности, отсутствие "завязки" у сна, отсутствие воспоминаний о том, как мы оказались в "декорациях" сна и прочие весьма любопытные штуки.

    Так что если тематика осознанных сновидений интересна и есть желание попробовать этим позаниматься, просмотр фильма как минимум не будет лишним.

  • о, брат

    10.08.10

    Как, наверное, многие уже знают, я тружусь в уютной небольшой компании, именуемой CyberBrothers. Занимаемся мы очень интересным делом: формируем и продвигаем культуру аудиовизуального искусства в России, причем как в офлайне, так и в интернете. Но если с "реалом" у нас пока все тихо и спокойно, то по части онлайна мы уже начинаем зашиваться: идей много, проекты есть, а рук и голов на все это не хватает. В частности, нам очень не хватает талантливого веб-разработчика, способного и интересующегося. Очень-очень.

    Так что нам на постоянную работу в офис нужен грамотный веб-разработчик со следующим набором достоинств:
    — хорошее знание PHP и Ruby (второе предпочтительнее)
    — опыт разработки современных веб-проектов, достаточный для самостоятельной работы над парой проектов средней технической сложности
    — умение слаженно работать с удаленными спецами (верстка, дизайн и т.д.)
    — опыт разработки проектов, связанных с трансляцией видео, будет огромным плюсом
    — любовь к видеоарту и смежным сферам также очень приветствуется :)

    Что мы предлагаем взамен:
    — хорошую заработную плату, сумма которой будет обсуждаться лично
    — уютный тихий офис в центре Москвы (м. Комсомольская/Красные Ворота/Бауманская) с кондиционерами, чаем-кофе-потанцуем и прочими приятными мелочами
    — удобное рабочее место
    — возможность работать над по-настоящему интересными проектами и быть одним из их авторов, а не просто исполнителем
    — хороший общительный коллектив и доверительная, спокойная обстановка

    Чтобы было немного понятнее, с чем придется столкнуться, пощелкайте сайт cyberbrothers.tv. Кстати, одной из задач будет как раз практически полная его переделка: новая платформа, новая концепция, новая структура. О других задачах расскажу лично, если заинтересуетесь.

    Итак, если кто-то из вас хочет поработать со мной и моими коллегами над действительно интересными вещами, не боится светлых офисных стен и всей душой любит свое дело — милости прошу написать мне на savitsky@cyberbrothers.ru, приложив резюме или рассказ о себе, который может полноценно это резюме заменить. Очень жду.

    Комментарии (1)

  • работа

    25.06.10

    Ура, я снова открыт для предложений хорошей, интересной и долгосрочной работы. Фриланс или офис — значения не имеет. Главное, чтобы нам вместе было интересно делать общее дело.

    Меня интересуют стартапы, онлайн-СМИ, соцмедиа в практически всех их проявлениях и прочие всевозможные веб-проекты с оригинальной идеей. Я с радостью поработал бы с авторами, редакторами, менеджерами и целыми проектными командами, трудящимся над одним единственным, но любимым проектом. Подчеркну: одним единственным любимым. Это важно.

    С предыдущим моим опытом работы (Рамблер, ИД "АФС", "Хабрахабр", Erstmedia и т.д.) можно ознакомиться тут или расспросить меня о нем лично, связавшись со мной любым удобным способом.

    Всем спасибо, счастье есть!

    Комментарии (16)

  • итс э сони

    07.05.10

    Не так давно я рассказывал о японской компании Panasonic, теперь же пришел черед ее давнего основного конкурента — корпорации Sony.

    Про "Сони" я вспомнил не просто так: сегодня, 7 мая, исполняется ровно 64 года со дня ее основания. Хороший повод поделиться интересными фактами об одном из самых известных брендов в мире.

    На дворе стояла осень 1945 года, послевоенная Япония оправлялась от потерь и восстанавливала инфраструктуру, и жители Токио постепенно возвращались к мирной размеренной жизни. Одним из них был 37-летний Масару Ибука, решивший организовать в одном из полуразрушенных зданий лавку по ремонту радиотехники. Дела пошли в гору и уже через год к японцу присоединился его коллега — Акио Морита, в результате чего 7 мая 1946 года в столице Японии был заложен первый кирпичик в фундамент будущего электронного гинанта. На момент основания компания называлась Totsuko — сокращенно от куда более громоздкого Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisa. Первым продуктом компании стал магнитофон под названием Type-G, но для полноценного развития бизнеса его было недостаточно.

    Так, в начале 50-х годов XX века в поисках инноваций Ибука отправился в США, где посетил компанию Bell Labs, которая к тому моменту уже успела наладить выпуск биполярных транзисторов. Ибука, приняв во внимание очевидные преимущества нового электронного прибора, тут же добился получения лицензии на выпуск транзисторов своей компанией, что и стало залогом будущего успеха Totsuko.

    Дело в том, что в США транзисторы на тот момент использовались преимущественно в военных технологиях, в то время как Ибука и Морита решили внедрять изобретение в потребительский рынок. Результатом такого подхода стал выпуск в августе 1955 года устройства с индексом TR-55 - первого общедоступного транзисторного радиоприемника в Японии. Не менее примечательно и то, что благодаря именно этому устройству мир впервые узнал имя Sony. Причем, что интересно, модель TR-55 была выпущена под этим названием за несколько лет до того, как оно стало новым именованием компании.

    Кстати, первым вариантом названия, на котором настаивало руководство компании, была аббревиатура TTK, но от нее пришлось отказаться, так как точно такое же название уже было закреплено за токийскими железными дорогами. Вторым стал вариант Tokyo Teletech, но оказалось, что в Америке уже существует контора со словом Teletech в названии. И только тогда пришел черед варианта, оставшегося с компанией навсегда — Sony. В его основу легли два слова: sonus, что означает "звук", и sonny — аналог русского слова "сынок". Правда, название приняли не сразу. На тот момент японские компании не позволяли себе составлять названия из латинских букв — не то, чтобы это бы моветон, но просто как-то не было принято. Да и некоторые имевшие серьезное влияние на компанию фигуры настаивали, чтобы помимо слова Sony в названии присутствовали слова, обозначаюие конкретную сферу деятельности: например, Electronic Industries. Однако один из основателей компании, Акио Морита, был против этого и хотел, чтобы название не было к чему-то привязано. В конечном итоге имя Sony все же было утверждено окончательно.

    Так началось триумфальное шествие компании по планете.

    Продолжение следует…

    Комментарии (0)

  • сми?

    15.03.10

    Некоторое время назад мне пришлось столкнуться с теперь уже неудивительной, но все же довольно неприятной ситуацией. Некий доброжелатель, как он сам себя назвал, прислал письмо, в котором в весьма краткой, но милой снисходительной форме сообщил о том, что сайт **** должен быть зарегистрирован как СМИ, даже несмотря на то, что владельцы его таковым не считают и не позиционируют (чего и не скрывают). Заканчивалось письмо фразой "советую в ближайшие сроки рассмотреть решение данного вопроса". Страшно, аж жуть.

    Угроза это была или просто жест доброй воли — не суть важно. Важно другое: такой "совет", а тем более требование на сегодняшний день не имеют под собой законных оснований. Тем не менее, такое письмо может получить владелец любого сайта, а особенно блога, и уж тем более — блоговой площадки: мало ли вокруг людей, желающих припугнуть владельца того или иного проекта. Кто-то подобное письмо просто проигнорирует и в принципе поступит вполне здраво, но у кого-то, возможно, выбора не будет и придется как-то реагировать. Но поскольку отписки типа "Спасибо, до свидания" чаще всего недостаточно, стоит ответить человеку обстоятельно, доходчиво объяснив, почему никто не обязан следовать его совету.

    Ниже практически точная копия ответа на письмо "доброжелателя", которая вполне может помочь тем, кто оказался в подобной ситуации. Текст с точки зрения юридического языка не идеален (так что приветствую поправки со стороны юристов), но грубых ошибок вроде бы не содержит и актуален до тех пор, пока в законодательство РФ не будут внесены соответствующие изменения.

    "Здравствуйте.

    В рамках законодательства Российской Федерации понятий "интернет-ресурс", "блог", "социальная сеть", "блоговая платформа" и пр. не существует, зато есть одно общее понятие - "сайт". Учитывая это, давайте разберемся, является ли с юридической точки зрения сайт **** средством массовой информации.

    Начнем с того, что современное законодательство РФ не дает общего четкого (легального) определения понятию "сайт". Единственный нормативный акт, в котором встречается более-менее внятное определение — это закон города Москвы от 31.03.2004 № 20 "О гарантиях доступности информации о деятельности органов государственной власти города Москвы" (http://www.mosclaw.ru/doc.php?docid=53519), где понятие "сайт" отождествляется с совокупностью информационных ресурсов.

    В то же время в законодательстве РФ определение понятию "информационный ресурс" дается лишь в Законе об информации (федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и защите информации" (http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=61798)), да и то — косвенно. В частности, там говорится следующее: Информация, содержащаяся в государственных информационных системах, а также иные имеющиеся в распоряжении государственных органов сведения и документы являются государственными информационными ресурсами. Замечу, что даже это единственное определение дается только относительно государственных информационных ресурсов. Если применить это определение относительно абстрактного негосударственного интернет-сайта, то можно сказать, что сайт — это совокупность информации, которая содержится в какой-либо информационной системе и находящейся в распоряжении обладателя информации.

    Теперь определимся с понятием "средство массовой информации" (СМИ). Закон о СМИ (а точнее 2-я статья закона Российской Федерации от 27.12.1991 "О средствах массовой информации" (http://www.consultant.ru/popular/smi/42_1.html#p35)) дает нам следующее четкое определение: под средством массовой информации понимается периодическое печатное издание, радио-, теле-, видеопрограмма, кинохроникальная программа, иная форма периодического распространения массовой информации.

    Очевидно, что любой интернет-сайт не является и не может являться периодическим печатным изданием, радио-, теле, видеопрограммой и кинохроникальной программой. Остается разве что "иная форма периодического распространения массовой информации". Эти "иные формы" определяются в статьях 23 и 24 ("Информационные агентства" (http://www.consultant.ru/popular/smi/42_2.html#p281) и "Иные средства массовой информации" (http://www.consultant.ru/popular/smi/42_2.html#p287)) того же Закона о СМИ.

    Согласно статье 23, информационное агентство одновременно имеет статус редакции, издателя, распространителя и средства массовой информации. Интернет-сайт, будучи (как мы уже выяснили чуть выше) совокупностью информации, является объектом права и потому не может иметь статусов редакции, издателя и распространителя, т.к. подобные статусы может иметь только субъект права, то есть физическое или юридическое лицо. Таким образом, очевидно, что интернет-сайт сам по себе не может являться информационным агентством.

    Что же касается "Иных средств массовой информации", то, согласно статье 24, таковыми фактически являются "периодически распространяемые тиражом тысяча и более экземпляров тексты, созданные с помощью компьютеров и (или) хранящихся в их банках и базах данных", "иные средства массовой информации, продукция которых распространяется в виде печатных сообщений, материалов, изображений" и "массовая информация, периодически распространяемая через системы телетекста, видеотекста и иные телекоммуникационные сети, если законодательством Российской Федерации не установлено иное". В принципе, распространение информации с интернет-сайта действительно происходит по телекоммуникационным сетям, однако Закон о СМИ говорит нам, что распространение продукции средства массовой информации — это "продажа (подписка, доставка, раздача) периодических печатных изданий, аудио- или видеозаписей программ, трансляция радио-, телепрограмм (вещание), демонстрация кинохроникальных программ", что к сайту не относится. Таким образом, очевидно, что интернет-сайт не является "иным средством массовой информации" (с горем пополам сюда можно отнести разве что те сайты, которые осуществляют трансляцию теле- и/или радиопрограмм).

    Таким образом, согласно законодательству Российской Федерации сайт **** не является средством массовой информации по определению, а следовательно не обязан быть зарегистрирован в качестве такового.

    Спасибо."

    Буду рад, если этот опыт кому-то поможет.

    Комментарии (8)

    зачем париться?

    На написание этого письма ушло в общей сложности несколько часов, в течение которых было найдено, переварено и сконцентрировано в краткую понятную форму довольно много юридической информации. Но сделано это было не только и не столько для того таинственного человека, сколько ради себя: опыт, получаемый в подобных ситуациях, особенно ценен и отказываться от него ради сомнительной экономии времени, как мне кажется, просто неправильно.

  • панасоник

    03.03.10

    Практически с самого начала моей сознательной жизни я окружен техникой производства японской компании Matsushita Electric Industrial (ныне Panasonic Corporation): своих первых любимых музыкантов я слушал на магнитоле National, первые голливудские фильмы смотрел на видеомагнитофоне и телевизоре Panasonic, и даже первый мой PC был оснащен CD-приводом производства этой же фирмы. И хотя на данный момент из всего многообразия моей домашней техники марку Panasonic носит лишь древняя двухмегапиксельная цифромыльница Lumix, хранящаяся где-то в недрах квартиры, я питаю к компании самые нежные чувства, а историю ее становления и развития в свое время штудировал усерднее художественной литературы.

    Собственно, к чему это все: я очень люблю изучать истории интересных мне компаний, явлений, предметов и людей, и Panasonic в исключения не входит. Посему не откажу себе в удовольствии поделиться кое-какими интересными фактами из истории этой марки. Вдруг кому-то будет интересно.

    • Основатель компании Matsushita Electric — японец по имени Коносукэ Мацусита — родился в 1894 году, когда человечество только-только начинало осваивать электричество;
    • до основания своей компании Коносукэ успел поработать в лавке, торговавшей жаровнями, велосипедном магазине и компании, занимавшейся электрическими приборами;
    • основанная в 1917 году Matsushita Electric имела смехотворный начальный капитал: всего 100 йен;
    • первым продуктом компании стали штепсельные вилки, которые, впрочем, продавались настолько плохо, что компания стояла на грани банкротства. Избежать его помог один относительно крупный заказ, после которого дела начали идти в гору;
    • в 20-х годах XX века велосипеды в японии были все еще очень популярны, благодаря чему первым серьезным успешным товаром Matsushita Electric стали, как ни забавно, велосипедные лампы, способные работать почти двое суток без подзарядки. Другие лампы работали от силы 2−3 часа;
    • в 1927 году компания зарегистрировала свой первый бренд — National, под которым продавались не только велосипедные, но и обычные настольные лампы;
    • Название марки National появилось в 1927 году благодаря газете, в которой Коносукэ увидел слово international. Английского языка он не знал, так что пришлось воспользоваться словарем. Переведя слово, Каносуке понял: это как раз именно то, что нужно.
    • Первым технически сложным устройством производства Matsushita Electric стал радиоприемник.
    • Один из самых важных вкладов в развитие японской (и, как следствие, мирового) электронной промышленности сделала именно Matsushita Electric: в 1932 году компания приобрела патент на производство радиоаппаратуры и поделилась им с многими другими фирмами. Совершенно бесплатно.
    • Мало кто знает, что Matsushita Electric выпускала не только бытовые электроприборы. Например, В 1941 году компания под сильным воздействием правительства Японии наладила производство военной техники: самолетов и судов. Кроме того, в период с 1945 по 1980 год компания выпускала велосипеды и различные компоненты к ним;
    • привычная для нас пятидневная рабочая неделя была введена на фабриках Matsushita лишь в 1965 году;
    • вопреки распространенному мнению, компания Matsushita сама по себе не участвовала в разработке формата VHS, но способствовала его созданию и продвижению, начиная с 1977 года. Ошибочное мнение возникло потому, что еще за несколько лет до выхода формата контрольный пакет акций JVC был приобретен компанией Matsushita Electric;
    • компания выпускала/выпускает продукцию под следующими торговыми марками: National, Panasonic (PanaSonic), Technics, Quasar, Ramsa. Кроме того, с 2009 года компании принадлежит бренд Sanyo;
    • Название Panasonic состоит из двух слов: pan ("всё") и sonic ("звук");
    • бренд Panasonic, возможно, и не появился бы, однако марка National, под которой планировалось продавать электронику за пределами Японии, во многих странах оказалась уже занята;
    • несмотря на то, что в 1990 году компания сменила торговую марку электроники с National на Panasonic, некоторая электроника какое-то время выпускалась с двойным именованием: National/Panasonic. Впрочем, в Японии бренд National распространен до сих пор;
    • за все время своего существования Matsushita Electric лишь дважды вступала на рынок игровых консолей. Первый раз в качестве самостоятельного игрока, выпустив игровую приставку 3DO Interactive Multiplayer. Второй раз в качестве вендора: компания произвела для Nintendo игровую приставку Nintendo GameCube;
    • виниловый проигрыватель Technics SL 1200 MK2, выпущенный в 1979 году, по сей день считается эталоном в своем классе;
    • в 2008 году бренд Matsushita полностью исчез из всех названий продукции компании, уступив место бренду Panasonic.

    Продолжение следует...

    Комментарии (3)

  • одноразовые

    02.03.10

    Вы заметили, насколько хилым и недолговечным стало практически все, что было выпущено и продано нам за последние лет пять?

    Взять, к примеру, автомобили. Чего стоит один только известный многим лебедевский "Мумусик" Range Rover, который, будучи амбициозным представителем одной из не самых дешевых марок, начал торжественно разваливаться в самых неожиданных местах в, казалось бы, родной для него стихии. А ведь это не паркетник, способный забраться разве что на бордюр, а полноценный, с весьма неплохой родословной, внедорожник из Англии, где издревле сооружались одни из лучших представителей автомобильного рода. С другой стороны, добрая часть наших дорог по сей день завалена "японками" выпуска середины девяностых, многие из которых без проблем отмотали куда больше окружности земного шара. С учетом всего этого возникает резонный вопрос: много ли фокусов и прочих лансеров, выпущенных за последние пару лет, доживут до, скажем, 2020 года, не растеряв по дороге то, чем их оснастили на конвейере?

    Та же участь, кажется, постигла и ноутбуки: купленный где-то в начале двухтысячных годов ноут окончательно помер лишь пару месяцев назад от банального перегрева, хотя им можно было смело забивать гвозди и пользоваться вместо зонта, совершенно не боясь за его преждевременную кончину. Нынешние же модели, хотя и не все, начинают покрываться трупными пятнами еще на подходе к таможне. Я лично имел дело с тремя современными (и, к слову сказать, довольно недешевыми) ноутбуками Sony, в которых в течение года без видимых на то причин отказывала клавиатура, а ЖК-матрица неожиданно являла на себе неочевидного происхождения пятна. Сомневаюсь, что мне просто повезло.

    Мебель, бытовая техника и даже одежда: почти каждый нужный нам в повседневной жизни предмет длительного потребления приходит в негодность раньше, чем успевает чуточку надоесть.

    Я понимаю, что производить недолговечный товар в конечном итоге чаще всего выгоднее, и в условиях современного общества потребления такая ситуация ожидаема и, более того, естественна. Но, черт вас подери, я не хочу однажды столкнуться с нелегким выбором между покупкой одной поездки на метро и одноразовой пластиковой тачки.

    Комментарии (7)

  • кайф

    02.03.10

    Полтора месяца безделья стали для меня за последние лет пять самым длительным периодом, проведенным без постоянной работы. И самым тяжелым. Не то, чтобы я не любил бездельничать или тем более не был способен получать от этого удовольствие, нет. Просто оказалось, что желание работать, развиваться и зарабатывать деньги заметно сильнее умения валять дурака. Даже несмотря на то, что время от времени последнее удается куда лучше.

    За первый рабочий день в новой для меня компании я устал так, как не уставал уже, наверное, год. Но кайф от ощущения этой усталости в сотни раз сильнее удовольствия, с которым обычно просыпаешься в бездельный полдень понедельника.

    Комментарии (1)

  • лояльность

    01.02.10

    Когда мы слышим слово "лояльность", на ум приходят синонимы и ассоциации вроде терпимости, привыкания, спокойного отношения к чему-либо. Энциклопедии с нами в целом согласны: лояльность — это установка и поведение, заключающиеся в соблюдении существующих правил, норм, предписаний, а также в выполнении своих обязанностей по отношению к другим даже при несогласии с ними. К примеру, мы говорим "лояльность к курению", подразумевая спокойное, терпимое отношение к курящим. При этом фразы типа "лояльность к нашему бренду повысилась в разы, что вылилось в многократный рост прибыли" кажутся как минимум странными, а то и вовсе нелогичными, и многие из нас задаются вопросом: если лояльность — это терпимость и спокойное отношение, то почему лояльность к бренду — это так прекрасно? Ответ на самом деле прост и для многих очевиден, так что я, наверное, отчасти Капитан О. И все же.

    Понятие "лояльность к бренду" пришло к нам с запада вместе с современной бизнес-культурой и маркетингом и является переводом термина brand loyalty. Но дело в том, что первыми и главными значениями слов loyalty в английском языке являются "преданность" и "верность", что немного расходится с нашими привычными ассоциациями и в корне меняет суть словосочетания "лояльность к бренду", и уж тем более - "лояльность к курению". Как и многие пришедшие к нам из-за рубежа термины, brand loyalty оказался скорее именно переведен, нежели локализован и адаптирован, что и вызвало некоторую несуразицу: вместо "преданности бренду" мы фактически получили "терпимость к бренду". Это многое объясняет :)

    Комментарии (5)

  • всё

    15.01.10

    Сегодня мой последний день работы в штате "Тематических Медиа". Позади более двух с половиной лет сотрудничества с этим замечательным коллективом и более полутора лет руководства проектом "Хабрахабр". За все это время что-то было сделано хорошо, что-то плохо, а что-то не сделано вовсе. Было и весело, и грустно, и радостно, и печально, были ссоры, были примирения — всё было. Но главное другое: я очень горд тем, что в течение всего моего пребывания на Хабре я принимал непосредственное участие в развитии самого интересного ИТ-сообщества рунета вместе с очень талантливыми, мудрыми и клевыми людьми. Отныне я буду с интересом наблюдать за их работой уже вместе с обычными пользователями, оставаясь одним из активных участников хабрасообщества.

    Спасибо всем, кто меня поддерживал, спорил со мной, радовался за меня, ругал, игнорировал и заставлял лишний раз задуматься над собственными поступками.

    Ну и в завершение поста — ответы на Три Самых Главных Вопроса:

    Почему я ухожу? Я очень, просто безумно люблю Хабрахабр, но с некоторых пор стал чувствовать, что теряю былой интерес к тому делу, которое делаю. А это очень нехороший знак. Кроме того, надо двигаться вперед, развиваться и расти.

    Куда я ухожу? Пока об этом не знает никто. Но те, кто читает этот блог и мой твиттер, скоро узнают об этом первыми. UPD: с 1 марта 2010 года я работаю в рекламном агентстве ErstMedia в качестве руководителя интернет-проектов.

    Кто будет вместо меня? НЛО ;)

    Комментарии (33)
  • позже
  • 9 страница
  • раньше

© 1931 - 2011 Александр "Шух" Савицкий

Для писем и газет: shoohurt@gmail.com